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成都企业手机App开发的运营策略

目前,手机APP开发市场趋于饱和,企业的竞争也将面临着残酷的现状,企业想打破营销僵局,完成内部的转型升级,扩大市场份额,实现利益最大化,须在开发前定位好产品,保证产品的质量,提供优质服务,同时具备与时俱进的经营策略。
  1、创意内容的完美搭配
  移动产品是一种新的工具,新的媒体,新的呈现方式。须以移动互联网思维,思量用户体验,软件流程考量等问题,甚至是更多结合手机或者平板的特性(照相、LBS、感应器…等),这是创新创意的思维,也是产品上市后得以吸引用户及媒体关注的主因。
  2、多种营利模式的组合
  不同市场、不同环境下的用户特性不同,必须有不同的做法,国内一般用户习惯免费经济,试用经济等。但却免费只是吸引体验的方法,如何把试用客户变成潜在客户,在策划不同的营利模式时,前提须保证产品的质量,产品质量才会带来良好的用户体验。
  3、产品的生命周期延长
  通常情况下,产品的效果怎么样,上线当天便会知晓,如果不好的话,须马上修改方向,确保产品使用量,延伸其生命周期。同时,除了内容,用户在线活跃度如何长期经营等问题,同样也是十分重要。功能与创意都是一时的,用户活跃度才是关键。
  在移动O2O模式的冲击下,企业利益同样受到了空前的威胁,手机APP开发给予了企业转型升级的希望,然而企业要想在众多APP中脱颖而出,还需要上述提到的在产品策略上,须保证创意以及内容的搭配、多种营利模式的组合等问题。

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